為有效推動(dòng)公司項(xiàng)目建設(shè)，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，戰(zhàn)略投資中心根據(jù)《合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控及大監(jiān)督體系建設(shè)》《太原國(guó)有投資集團(tuán)有限公司投資管理辦法》的要求，于7月29日-7月31日組織本中心全體人員對(duì)公司目前開(kāi)展的投資項(xiàng)目進(jìn)行了年中現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)研，并結(jié)合 2024年年初各單位上報(bào)的本年度《項(xiàng)目投資及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》，對(duì)投資項(xiàng)目《風(fēng)險(xiǎn)管理清單》進(jìn)行了梳理和更新。
戰(zhàn)略投資委員會(huì)于8月8日組織召開(kāi)了2024年度上半年項(xiàng)目投資及運(yùn)營(yíng)完成情況及《風(fēng)險(xiǎn)管理清單》研究分析會(huì)。戰(zhàn)略投資委員會(huì)副主任、集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)文劍鋒主持會(huì)議，委員會(huì)成員、戰(zhàn)略投資中心、財(cái)務(wù)管理中心、合規(guī)內(nèi)控中心、金融事業(yè)中心、監(jiān)事會(huì)及各項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
首先，戰(zhàn)略投資中心副主任查苗苗通報(bào)了2024年上半年各投資項(xiàng)目手續(xù)進(jìn)度、工程進(jìn)度、運(yùn)營(yíng)進(jìn)度、投資收益等情況，參照《合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控及大監(jiān)督體系建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了項(xiàng)目戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，并對(duì)中、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目提出建議應(yīng)對(duì)策略和應(yīng)對(duì)方案。接著，各項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人分別對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)的進(jìn)展和存在的問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)充，與會(huì)人員對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了深入探討和分析研究。
文劍鋒指出，戰(zhàn)投中心梳理出公司項(xiàng)目年中建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況，提出項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，各項(xiàng)目單位應(yīng)該提高全局意識(shí)，對(duì)照本年度《項(xiàng)目投資及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》和《風(fēng)險(xiǎn)管理清單》中提示的風(fēng)險(xiǎn)，分析項(xiàng)目進(jìn)度滯后的原因，想方設(shè)法解決推動(dòng)，一方面改進(jìn)工作方法，提高管理水平，加快項(xiàng)目進(jìn)度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；一方面盤(pán)活存量資產(chǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)，緩解資金壓力，遇到難以解決的問(wèn)題和重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)須上報(bào)集團(tuán)研究決策。
會(huì)議要求：一是項(xiàng)目單位會(huì)后結(jié)合戰(zhàn)投中心梳理出的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和提出的建議應(yīng)對(duì)方案，認(rèn)真分析、研究總結(jié)，對(duì)中、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目上報(bào)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施及處置方案。二是要求集團(tuán)各中心部室和項(xiàng)目單位統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，積極協(xié)調(diào)上級(jí)各部門(mén)，解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，爭(zhēng)取政策支持，加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，防范化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，減輕集團(tuán)資金壓力；三是項(xiàng)目單位要積極謀劃項(xiàng)目發(fā)展定位，努力提高項(xiàng)目管理水平，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，早日投產(chǎn)達(dá)效。拓展新增運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，提升運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目盈利能力，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，盤(pán)活存量資產(chǎn)。
2024年已然過(guò)半，集團(tuán)全年投資項(xiàng)目任務(wù)正在全力開(kāi)展，有些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)出現(xiàn)滯后，各項(xiàng)目單位必須堅(jiān)定信心，以積極的姿態(tài)投入工作，加速推動(dòng)項(xiàng)目落地，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地防范和化解，確保按時(shí)按量取得投資收益，力求在年底完成各單位年度目標(biāo)，出色完成公司2024年全年的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。